تاریخ انتشار: 1395/7/12
تعداد بازدید: 1750

طرح توجیهی چیست؟

طرح توجیهی چیست؟


مطالعه طرح توجیهی یا امکان سنجی  میتواند ارزش اقتصادی و فنی محصولات یا خدمات جدید را در بازار ارزیابی کند. کسانی که برای راه اندازی کسب و کارهای کوچک اقدام میکنند، نمی‌توانند به خوبی بر روی منابع عملیاتی و مالی خود متمرکز شوند. اما زمانی که از مطالعات طرح توجیهی برای تعیین ارزش محصولات یا خدمات استفاده می‌شود، می‌توان منابع فنی و بازاریابی شرکت خود را بررسی کرد. با تجزیه و تحلیل محصولات یا خدمات می توان چندین دیدگاه را در مورد کسب و کار در نظر گرفت. در این صورت شانس موفقیت نیز بیشتر می‌شود.


مطالعات فنی در طرح توجیهی
زمانی که تجزیه و تحلیل طرح توجیهی برای تولید یک محصول یا ارائه خدمات صورت می‌گیرد، رهبر کسب و کار جدید باید بداند که برای تولید محصول یا ارائه خدمات، باید منابع مالی از قبیل سیستم حمل و نقل، تجهیزات فنی مورد نیاز، پرسنل با مهارت بالا و ... در دسترس باشد. به عنوان مثال برای توسعه کسب و کارهای اینترنتی، به افراد متخصص در زمینه دانش توسعه وب نیاز است تا بتوانند سیستم مدیریت وب را  برای مشتریان انجام دهند.

  
مطالعات بازار در طرح توجیهی
برای کسب درآمد بیشتر، یک شرکت نیازمند است تا در بازار موفقیت را تجربه کند. به همین دلیل قبل از ورود محصولات یا خدمات در بازار، مدیریت شرکت باید ابتدا نیازهای مشتریان را برآورده سازد و بتواند سهم احتمالی محصولات یا خدمات را در بازار محاسبه کند.این محاسبات در بخش مطالعه بازار طرح توجیهی انجام می شوند. برای برآورد سهم بازار ابتدا باید تعداد محدودی از محصولات وارد بازار شود. در این صورت می توان بازار را به تدریج ارزیابی کرد. همچنین نیازهای مشتریان، محصولات رقبا، مشتریان بالقوه و پروژه فروش نیز برای یک دوره کوتاه بررسی می شود.
بسته به تقاضای مشتریان شرکت می تواند برای ورود به بازار، یک خط تولید جدید راه اندازی کند که این خط جدید بتواند محصولات قبلی را تکمیل کند و یا آنها را توسعه دهد. در این صورت می تواند توجه مشتریان را به سمت کسب و کار جلب کرد.


مطالعات اقتصادی در طرح توجیهی
قبل از اینکه کسب و کار راه اندازی و محصولات یا خدمات جدید ارائه شود، باید شرکت بتواند نرخ هزینه های تولید سود کافی را تحت پوشش قرار دهد. برای نیل به این هدف، مدیران شرکت می توانند محاسبه قیمت هر یک از واحدها را براساس حجم فروش و میزان هزینه ها محاسبه کنند. در انجام این کار، با تعیین میزان سرمایه گذاری که برای محصولات یا خدمات صورت گرفته است، ارزیابی می شود که در نهایت میزان سود تعیین می گردد. طرح توجیهی به نوعی شرکت را برای تولید محصولات با کیفیت تر متعهد می کند. زیرا مدیران می دانند که در نهایت به سود مورد نظر خود دست پیدا می کنند. همچنین با استفاده از طرح توجیهی منابع مالی برای توسعه محصولات یا خدمات شناسایی می شود که در نتیجه موجب سهولت مدیریت شرکت می شود.


 مزایای مطالعات طرح توجیهی
علاوه بر بررسی های فنی، اقتصادی و بازار، طرح توجیهی مزایای دیگری نیز دارد. برای مثال شرکت ها با استفاده از مطالعات طرح توجیهی می توانند محیط شرکت را به طور کلی در اختیار بگیرند. در مطالعه مدیریتی می توان میزان توانمندی ها و پتانسیل های تیم مدیریت یک شرکت را بررسی کرد. قابلیت ها و تعهدات آنها در مقابل تولید محصولات یا ارائه خدمات نیز مشخص می شود. همچنین طرح توجیهی بر محیط زیست نیز تاثیرگذار است. تاثیراتی که ساخت و سازها برای تولید محصولات دارند، در بیشتر مواقع موجب خسارتهای جبران ناپذیر بر محیط زیست می شود. در حالی که با استفاده از طرح توجیهی تمامی عواقب منفی که کسب و کار جدید بر روی محیط زیست دارد، مشخص می شود. در نتیجه مدیران کسب و کار با شناخت این موارد درصدد رفع آنها بر می آیند.

تهیه شده در گروه تولید محتوی سپینود شرق

مطالب مرتبط

برچسب ها: طرح توجیهی, مطالعات بازار, مطالعات فنی طرح توجیهی, مطالعات اقتصادی طرح توجیهی, امکانسنجی

نام *:
ایمیل *:
نظر *:
    (نظر شما پس از تایید منتشر خواهد شد)